Een migratie met veel afhankelijkheden
Techniek, leveranciers en gebruikers moeten op het juiste moment klaarstaan. Ik help om de samenhang en de aanpak helder te krijgen.
IT-projectleiding · Technische regie
Complexe IT-projecten.
Een duidelijke koers.
Ik ben Tijmen Boenink, zelfstandig IT-projectleider met een technische achtergrond. Ik breng richting in IT-verandering en verbind de mensen die het moeten waarmaken.
Van cloudmigratie tot digitale werkplek: ik werk pragmatisch samen met de klant, het team en leveranciers. Met korte lijnen en oog voor de uitvoering.
Thuis in IT-verandering
- Cloud & infrastructuur
- Digitale werkplekken
- Zorg-ICT
Wanneer schakel je mij in?
Als er veel samenkomt,
breng ik overzicht.
Herken je een van deze situaties? Dan kan ik helpen om de volgende stap te zetten.
Een project dat weer richting nodig heeft
De opdracht verandert, besluiten blijven liggen of de voortgang stokt. Samen maken we duidelijk wat nodig is om verder te komen.
Meerdere partijen, één gezamenlijk resultaat
Iedereen levert een deel. Ik verbind de betrokkenen en maak afspraken over verantwoordelijkheden, keuzes en oplevering.
IT-projectleider
Over mij
Meer over mijn achtergrond op LinkedIn
Technisch betrokken. Duidelijk in de samenwerking.
Ik wil weten hoe iets werkt én wat het betekent voor de mensen die ermee werken. Mijn technische achtergrond helpt me om met specialisten mee te denken en de juiste vragen te stellen.
Als projectleider vertaal ik de inhoud naar keuzes, afspraken en een uitvoerbare aanpak. Ik houd de verbinding tussen opdrachtgever, team en leveranciers.
Mijn stijl is nuchter, direct en toegankelijk. Ik houd de aanpak graag praktisch: samen bepalen wat helpt, keuzes maken en aan de slag.
Ik denk technisch meezonder de projectrol te verliezen
Ik maak complexiteit concreetin keuzes en acties
Ik werk pragmatisch samenmet de klant en het team
Waar ik het verschil maak
Van een heldere opdracht naar een werkende oplossing.
Bij IT-verandering moeten technische keuzes, belangen en afhankelijkheden op elkaar aansluiten. Ik maak duidelijk wat nodig is, wie waarvoor verantwoordelijk is en welke besluiten het project verder helpen.
IT-projectleiding
Ik vertaal de opdracht naar een uitvoerbaar plan, organiseer de besluitvorming en bewaak voortgang, risico’s en afhankelijkheden. Ik begeleid het traject van voorbereiding tot ingebruikname en overdracht.
Migraties en IT-vernieuwing
Ik begeleid veranderingen in cloud, infrastructuur en digitale werkplekken, met aandacht voor voorbereiding, testen, overgang en de gevolgen voor gebruikers en beheer.
Technische regie
Ik maak afhankelijkheden tussen systemen en partijen inzichtelijk. Samen met specialisten onderzoek ik knelpunten, werk ik opties uit en organiseer ik onderbouwde besluiten.
Team- en leveranciersregie
Ik maak verantwoordelijkheden duidelijk en zorg dat teams en leveranciers hun werk op elkaar afstemmen. Waar de opdracht daarom vraagt, kan ik ook interim-teamleiding verzorgen.
Werk in de praktijk
Van migratie
tot verbetering.
Deze opdrachten laten zien hoe ik werk: technisch betrokken, pragmatisch en samen met de klant, het team en leveranciers.
Zorg · EPD-migratie
EPD-migratie naar Azure
Rol: technisch verantwoordelijk
Migratie van HiX 6.1 naar 6.3, van on-premises naar Azure en van maatwerk naar Standaard Content. Een ingrijpende verandering die in korte tijd moest plaatsvinden, terwijl ook de beheerorganisatie volop in beweging was.
Ik voerde de technische regie en stemde de benodigde wijzigingen af met interne teams en leveranciers. Door de urgentie en afhankelijkheden helder te maken, creëerde ik draagvlak en kreeg ik partijen mee om tijdig te handelen.
Samen realiseerden we de succesvolle livegang op 31 januari 2025.
HiX 6.3AzureLeveranciersregie
Retail en logistiek · Netwerkvernieuwing
Organisatiebrede netwerkvernieuwing
Rol: projectleider
Ik begeleidde de migratie naar SD-WAN voor alle winkels en bedrijfslocaties binnen de groep: een centraal aangestuurd netwerk dat locaties en bedrijfsapplicaties verbindt. Daarnaast vernieuwden we de wifi-infrastructuur en switches in grote warehouses.
Ik organiseerde de voorbereiding en afstemming tussen netwerkbeheerder en leveranciers. Per warehouse werd de plaatsing van circa 40 tot 50 accesspoints uitgewerkt op basis van tekeningen en metingen. Een zorgvuldig afgestemde avond- en weekendplanning maakte de uitvoering passend bij de dagelijkse operatie.
De vernieuwing zorgde voor betere wifi-dekking in de warehouses en een stabieler netwerk.
SD-WANWifiUitvoeringsregie
Procesverbetering · IT-middelen
Uitgifte en inname met Power Apps
Rol: ontwerp en realisatie
Deze Power App verbindt de uitgifte en inname van IT-middelen met de registratie in TOPdesk. Medewerkers tekenen direct in de app voor de overdracht.
Ik ontwierp en bouwde de oplossing: van het koppelen van middelen aan medewerkers tot het verwerken van de registratie in TOPdesk. De app genereert automatisch een pdf met de handtekening en voegt deze toe aan het betreffende middel.
Middelenregistratie en ondertekende overdracht komen samen in TOPdesk, met de juiste medewerkerkoppeling en de pdf bij het betreffende middel.
Power AppsTOPdeskDigitale ondertekening
Teamontwikkeling · Agile werken
Agile werken in de praktijk
Rol: flowmaster en technisch teamlead
Ik begeleidde een technische IT-afdeling bij de overstap naar een agile werkwijze. De uitdaging was om de nieuwe manier van samenwerken te vertalen naar de dagelijkse praktijk van multidisciplinaire teams.
Samen met de agile coach hielp ik teams hun werkwijze te veranderen. Ik legde uit hoe de aanpak werkt, begeleidde de toepassing en hielp collega’s om nieuwe werkafspraken eigen te maken. Daarbij verduidelijkte ik de verdeling van diensten en verantwoordelijkheden binnen de afdeling.
De begeleiding hielp teams de nieuwe werkwijze toe te passen en maakte duidelijk wie welke diensten levert en waarvoor verantwoordelijk is.
AgileTeambegeleidingVerantwoordelijkheden
Zorg · Werkplekmigratie
Vernieuwing van de digitale werkplek
Rol: technisch projectleider
Ik begeleidde de vernieuwing van de digitale werkplek binnen een zorgorganisatie, met verschillende werkplektypen, applicaties en aanmeldvoorzieningen. De uitdaging: alle onderdelen in samenhang laten werken en de overgang zorgvuldig afstemmen op de dagelijkse praktijk.
Ik verbond interne teams en leveranciers en vertaalde technische afhankelijkheden naar concrete keuzes, testafspraken en een uitvoerbare planning. Daarbij bracht ik gebruikersbehoeften in kaart en beoordeelde ik wijzigingen op hun gevolgen voor de volledige werkplekketen.
Een zorgvuldig voorbereide uitrol, met duidelijke afspraken over technische wijzigingen, testen en afstemming met gebruikers.
Digitale werkplekTesten en uitrolTechnische regie
Mijn werkwijze
Van een goed gesprek
naar een werkend resultaat.
Ik begin bij de vraag achter de opdracht. Samen bepalen we wat nodig is en welke aanpak bij jouw organisatie past. Vervolgens maken we concrete afspraken over keuzes, uitvoering en oplevering.
01 — ZIEN
De opdracht scherp krijgen
Wat moet er veranderen, waarom en wanneer is het resultaat goed? Ik breng de betrokkenen, randvoorwaarden en afhankelijkheden in beeld.
02 — KIEZEN
De aanpak bepalen
Ik werk met het team toe naar een haalbaar plan, duidelijke verantwoordelijkheden en de besluiten die nodig zijn om te starten.
03 — DOEN
De uitvoering organiseren
Ik bewaak de voortgang, bespreek knelpunten en zorg dat teams en leveranciers hun afspraken nakomen. Als omstandigheden veranderen, sturen we bij.
04 — BORGEN
Zorgvuldig opleveren
We toetsen of de oplossing werkt, bereiden de ingebruikname voor en zorgen voor een duidelijke overdracht aan gebruikers en beheer.
WerkgebiedVanuit Houten.
Vanuit Houten.
Dicht bij jouw project.
Ik werk graag samen op locatie, met korte lijnen naar de klant en het team.
Mijn werkgebied ligt bij voorkeur binnen circa 1 uur en 15 minuten rijden vanaf Houten. Afhankelijk van de opdracht bespreken we wat past: op locatie, hybride of deels op afstand.
Het oranje vlak geeft mijn werkgebied globaal weer. Reistijd en aanwezigheid stemmen we samen af.
Samen verder
Een IT-project dat je verder wilt brengen?
Zoek je een projectleider die de techniek begrijpt en de uitvoering organiseert? Bel, mail of stuur me een WhatsApp. Ik bespreek graag je vraag of opdracht en wat ik daarin kan betekenen.